Факультет вычислительных систем и программирования
Институт стратегического управления социальными системами




Подписаться на рассылку новостей

Факультет вычислительных систем и программирования

РейтингMail.ru




Построение модели процессной архитектуры компании

Постановка задачи:
Процессное управление порой воспринимается как модное увлечение или формальное требование ИСО 9000. А между тем без него усилия по оптимизации управления и снижению потерь – пустая трата времени. Но работа по оптимизации процессов начинается с их осознания, описания и привязки к реальным людям. А это вызывает сложности. Даже  выбор формы описания процессов, не говоря уже об оценке управляемости, для неподготовленных людей проблематичен.

Варианты решения:
Известны методики выстраивания процессов, согласования их критическими контрольными точками (ККТ), с точками сбора информации для систем управленческого учета и АСППУР. Применение программных средств позволяет ускорить эту работу и построить модель процессной архитектуры компании. Наличие такой модели позволяет провести процедуры имитационного моделирования деятельности компании в различных условиях внешней среды и определить внутренний отклик на них различных подразделений компании. Модель может быть реализована программными средствами ведущих вендоров, программные продукты которых уже установлены в компании.

Прибыль от проекта:
Снижение потерь от внутреннего «трения» между структурными подразделениями компании. Снижение внутренних издержек за счет сокращения пути исполнения заказов. Косвенно, компания становится более внятной и управляемой.